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新时达:融合聚力 铸造运控优势品牌
【《伺服与运动控制》杂志】 新时达,是一家从电梯控制行业拓展进入智能驱控、机器人及智能制造领域的优秀企业,作为企业的创始人兼总裁,年近七十的纪德法依然是集团重要的领军者,他将新时达在工业自动化行业的发展称作是企业的“二次”创业。面对新的征程,尽管市场在变化,科技日新月异,但新时达对于产品技术研发的执着并没有丝毫改变。尤其是针对集团内部的运动控制业务板块,经过一段时期的融合,集合“新时达(STEP)”这一核心品牌及其下属的子品牌“辛格林纳”、“众为兴”、“之山智控”等,一个崭新的“新时达”正在中国运动控制行业中兴起,并力争成为业界的一股重要力量。
上海新时达电气股份有限公司创始人兼总裁 纪德法
毕业于山东大学的纪德法,在上世纪九十年代初国内电梯行业提升质量的改革浪潮中,抓住机遇,创立新时达公司。以旧电梯技术改造切入,逐步发展成目前中国电梯控制行业的领军企业,公司生产的电梯控制系统在创新技术上一直走在行业的前沿。新时达在电梯行业多项自主研发的电梯安全控制技术已经成为行业标杆,为中国电梯行业的发展做出了突出贡献。
回首当年在电梯行业的创业历程,正是因为新时达选择了自主研发这条与众不同的发展道路,为市场提供安全、优质、可靠的控制器产品,成就了今天中国电梯的蓬勃发展,助力了中国的房地产市场。现如今,面对机器人这一新兴市场,纪德法的目标同样是——充分发挥新时达本身的自动化“基因”优势,夯实核心技术基础,走出一条坚持创新之路。“我们在电梯行业中已经获得了成功,但是在工业自动化行业里还有很长的一段路要走,所以,我们内部把企业在工业自动化行业的发展称作是‘二次’创业,在这一过程中,新时达要通过技术创新真正做强、做大。”他说。
从电梯控制,向外延伸至机器人、智能产线等智能制造领域,对于新时达在自动化技术的开发提出了新的挑战。特别是运动控制技术,它直接关系到机器人和智能化生产设备的运动速度、运动位置和扭矩控制能力,要实现高品质、高可靠性的系统应用效果,就必须要对运动控制技术做深入的研究。为此,在2010年成功登陆深交所中小企业板后,通过一系列资本运作,新时达先后并购了深圳众为兴技术股份有限公司、杭州之山智控技术有限公司等企业,逐步完成了在运动控制产业中的布局。
目前成立的新时达运控事业部以“新时达(STEP)”为核心领导品牌,下属子品牌“辛格林纳”、“众为兴”和“之山智控”分别负责不同产品线的业务运营与市场拓展。新时达本部是国内智能控制的知名品牌及智能制造综合解决方案的领先企业;众为兴是国内优秀的运动控制解决方案提供商,其开发的用于电子产品组装等的SCARA在市场上具有较为明显的优势;之山智控则专注于全数字智能型伺服技术的研发,具备为智慧工厂、智能装备提供运动控制类专属定制化解决方案的能力。强强融合,成就精品。新时达运控板块的发展目标是,通过实现核心品牌与各子品牌之间的融合,逐步将“新时达(STEP)”打造成为国内运动控制行业中数一数二的优势品牌。现阶段借助对各个品牌优势资源的融合,在算法、软件、机械、电气等多个环节上不断追求品质的极致,一方面,为集团机器人、智能产线等其他业务提供了强有力的技术保障;另一方面,面对广阔的工业自动化市场,也拓展出新的业务发展路径。
在新时达近期规划的“318企业发展战略”中,集团将未来发展定位于智能驱动控制专业领域核心产品及综合解决方案供应商,其中,对于运动控制板块更是寄予高度的期待。朝着集团制定的统一目标,新时达运动控制板块必将专注创新伺服驱动与控制技术,以垂直化行业应用与平行化市场运营相结合,为广大工业自动化市场带来品质卓越的驱控产品体验和极致的解决方案,打造“新时达(STEP)”这一国内智能控制驱动知名品牌。