人才战略_上海新时达电气股份有限公司

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人才战略

员工是新时达最宝贵的资源，也是实现公司目标的基本保证。因此，公司管理阶层确信，应为员工提供一个良好的组织结构及工作环境。

文化与创新

新时达把创新作为自己不竭的发展动力和提高核心竞争力的源泉，我们鼓励员工发扬自主创新精神，认真改善任何环节上不合理的问题，共同创造合作向上、和谐有序的企业文化。

重视人才培养

公司牢固树立“人才资源是第一资源”的思想，营造人尽其才，人才辈出的良好局面。重视培训学习，从上到下创造良好的学习氛围，创建一个“人人皆学、时时能学、处处可学”的学习型企业。

激发员工的个人潜力

通过对员工合适的工作安排和明确的发展导向，使其潜能得以配合其主管、经理及公司整体的合作而高度发挥。

提供均等机会

表现良好者应得到公司合理的回报。对员工的表现应以审慎的态度及既定的标准加以评估，并且给予适当的表扬、确认和奖励。

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